Talousjohtajuutta juuri sen verran kuin tarvitset

Kriisitilanne, kasvuvaihe, sukupolvenvaihdos tai yrityskauppa — tilanteita, joissa yritys tarvitsee kokeneen talousjohtajan näkemystä, mutta ei kokoaikaista roolia. Astun mukaan silloin kun tarve on suurin, ja väistyn kun tilanne on hallinnassa. 

Pienen ja keskisuuren yrityksen ei useinkaan kannata palkata kokoaikaista talousjohtajaa. Osa-aikainen, mutta aina tavoitettavissa oleva interim-talousjohtaja tuo saman osaamisen ilman kokoaikaisen roolin kustannusta — ja usein nopeammin käyttöön.

Toimin sekä interim-roolissa (täysipainoinen, määräaikainen vastuu esim. kriisin tai murrosvaiheen ajan) että fractional-mallilla (osa-aikainen, jatkuva tuki muutaman päivän viikossa tai kuukaudessa).

Mihin tilanteisiin sovin erityisen hyvin:

• Talousjohtajan äkillinen poistuminen ja sijaisuustarve
• Kasvuvaihe, jossa raportointi ja ennustettavuus eivät pysy mukana
• Yrityskauppaa tai rahoituskierrosta edeltävä valmistelu
• Hallituksen tai omistajan tarve saada riippumaton, kokenut näkemys taloudesta
• Talousfunktion rakentaminen tai uudelleenjärjestely

Näin työskentelen: Työn tekee aina minä itse — ei nuorempi konsultti tai vaihtuva tiimi. Saat yhden luotettavan yhteyshenkilön, joka tuntee yrityksesi tilanteen alusta loppuun.